Online-Seminar: Das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz, 09.12.24

485,00 

Mit Rosi Eder-Wörthmann

  • Den Aufbau, die Anforderungen und Auswirkungen des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz und der EU-Due Diligence Richtlinie besser verstehen
  • Anforderungen verständlich interpretieren, gezielte Maßnahmen aufstellen und ihr bestehendes Lieferkettenmanagement praxistauglich anpassen
  • Wissen, wie Sie eine Grundsatzerklärung am besten formulieren und im Unternehmen kommunizieren
  • Frische Denkansätze besitzen für wirkungsvolle Präventionsmaßnahmen
  • Wichtige Themen für ein standfestes Risikomanagement kennen und anwenden
  • die Risikoanalyse vervollständigen und als effizientes Werkzeug in ihrem Unternehmen etablieren
  • die Pflichten nach dem LkSG sicher erfüllen
  • Die geforderten Dokumentationen verlässlich einhalten
  • Genau wissen, welche Sanktionen bei Verstößen drohen
  • Die häufigsten Fragen zur EU Due Diligence Richtlinie zuverlässig beantworten

Beschreibung

Online-Seminar: Das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz
Erfüllen Sie vollständig die Vorgaben & optimieren Sie praxistauglich ihr Lieferkettenmanagement.

Das Lieferkettensorgfaltsgesetz wird für immer mehr Unternehmen verpflichtend, gesetzliche Anforderungen national und international durch die EU, stellen umfangreiche Vorgaben an ihre Lieferketten.

Gefordert ist, dass ihr Lieferkettenmanagement die Vorgaben aus den neuen Gesetzen vollständig erfüllt und ein verantwortungsvolles Handeln auf allen Eben der Lieferkette bestätigt und dieses idealweise gelebt wird.

Unser Online-Seminar unterstützt Sie dabei, die Anforderungen des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz und der EU-Richtlinie besser zu verstehen, die Pflichten zu erfüllen und Themen wie die Grundsatzerklärung, Präventionsmaßnahmen oder Risikoanalyse gezielt anzugehen und zu vervollständigen.

Zusätzlich erhalten Sie erprobte Lösungsansätze, um ihr bestehendes Lieferkettenmanagement praxistauglich zu optimieren und die EU Due Diligence Richtlinie zuverlässig zu erfüllen.

Nach unserem Online-Seminar werden Sie:

  • Den Aufbau, die Anforderungen und Auswirkungen des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz besser verstehen
  • Anforderungen verständlich interpretieren, gezielte Maßnahmen aufstellen und ihr bestehendes Lieferkettenmanagement praxistauglich anpassen
  • Wissen, wie Sie eine Grundsatzerklärung am besten formulieren und im Unternehmen kommunizieren
  • Frische Denkansätze besitzen für wirkungsvolle Präventionsmaßnahmen
  • Wichtige Themen für ein standfestes Risikomanagement kennen und anwenden
  • die Risikoanalyse vervollständigen und als effizientes Werkzeug in ihrem Unternehmen etablieren
  • die Pflichten nach dem LkSG sicher erfüllen
  • Die geforderten Dokumentationen verlässlich einhalten
  • Genau wissen, welche Sanktionen bei Verstößen drohen
  • Die häufigsten Fragen zur EU Due Diligence Richtlinie zuverlässig beantworten

Nach dem Seminar erhalten Sie Ihr persönliches Weiterbildungs-Zertifikat.
Sichern Sie sich ihren Platz für den 09.12.24.

Die Teilnahme am Online-Seminar ist einfach per Internet-Browser möglich.
Es ist keine Installation notwendig. Detaillierte Informationen zu ihrer Teilnahme erhalten Sie von uns vor Seminarbeginn.

Programm

Mit Rosi Eder-Wörthmann

8:40 Uhr Online Check-In

9:00 Uhr
Begrüßung der Teilnehmer mit kurzer Vorstellungsrunde

9:15 Uhr
Aktuell: Das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz
Die Bedeutung – Anforderungen – Aktueller Stand auf einem Blick.

  • Das deutsche und EU-Lieferkettengesetz besser verstehen:
    – Was sind die Ziele des Gesetzgebers
    – Welche Umweltbelange stehen im Fokus
  • Die Kerninhalte und ihre Auswirkungen
  • Die Tragweite für Ihr Unternehmen sicher kennen und gezielter reagieren
  • Anforderungen an die Transparenz innerhalb der Supply Chain

10:15 Uhr – Pause

10:30 Uhr
So integrieren Sie optimal das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz in der täglichen Praxis

  • Das mit Grundsatzerklärung gemeint und wie Sie diese in verständlichen Worten erstellen
  • Wirkungsvolle interne und externe Präventionsmaßnahmen
  • Diese Zuständigkeiten sind zu definieren
  • Die Umsetzung: Effiziente Vorgehensweisen in der täglichen Praxis
  • Anforderungen verständlich interpretieren und in Ihr bestehendes Managementsystem harmonisiert integrieren

12:00 Uhr Pause

12:30 Uhr
So erstellen Sie ein standfestes Risikomanagement und
etablieren die Risikoanalyse als effizientes Werkzeug in ihrem Unternehmen.

  • Diese Schritte sollten Sie für die Risikoanalyse vorbereiten
  • Wichtige Themen für eine vollständige Risikoanalyse, die auch das LkSG erfüllt
  • Wie Sie die Risikoanalyse wirkungsvoll in der Praxis anwenden
  • So führen Sie die Risikoanalyse effizient in verschiedenen Bereichen durch.
  • 14:00 Uhr Pause

    14:15 Uhr
    Kernanforderungen des Gesetzes zielsicher einhalten, umsetzen und managen
    Wie kann ich mich schon heute verlässlich vorbereiten?
  • Diese Abhilfemaßnahmen sind umzusetzen
  • Wichtige Präventionsmaßnahmen im eigenen Geschäftsbereich
    und bei unmittelbaren Lieferanten sowie Lieferketten
  • Diese Sorgfaltspflichten haben Sie bei mittelbaren Zulieferern
  • Ohne Dokumentation geht es nicht: Das wird vom Gesetz gefordert
  • Wer die zuständigen Aufsichtsbehörden sind
  • Verstöße gegen das Gesetz
  • Welche Sanktionen bei Verstößen drohen?
  • EU Due Diligence Richtlinie – was ist zu erwarten?

16:15 Uhr
Zusammenfassung und Ihre Fragen

ca. 16:30 Uhr Ende des Online-Seminars

 

Referentin

Ihre Referentin:
Rosi Eder-Wörthmann

Rosi Eder-Wörthmann

  • Dipl.-Ing Lebensmitteltechnologin
  • Expertin in der Einführung von GFSI-Standards und Lebensmittelsicherheitskonzepten in der Lebensmittel- und Logistikbranche
  • Jahrzehnte lange Erfahrung als Leitung QM bei großen Unternehmen in der LebensmittelbrancheRosi Eder-Wörthmann(Dipl.-Ing der Lebensmitteltechnologie) war lange Jahre als verantwortliche QMB bei großen internationalen Unternehmen wie FrieslandCampina, NÖM AG, Unternehmensgruppe Theo Müller und der Red Bull GmbH tätig. Sie war European Product-Manager Food Industry & Biotechnology und New Ventures Manager bei DowDupont. Als Expertin im Risiko- und HACCP-Management implementiert sie seit Jahren erfolgreich Lebensmittelsicherheitskonzepte und GFSI Standards in verschiedenen Unternehmen der Lebensmittel- und Lebensmittelzulieferindustrie sowie in der Logistikbranche und dem Anlagenbau.  Sie ist mit Vertretern internationaler Lebensmittelorganisationen sowie Experten der Industrie bestens vernetzt. Dazu gehören Zertifizierer, Auditoren, Berater und Juristen des Lebensmittelrechts. Seit mehreren Jahren arbeitet sie zudem für namhafte Zertifizierungsstellen als Food Expert und Coach und referiert auf Food Safety Kongressen und Seminaren zu unterschiedlichsten Themen der Lebensmittelsicherheit und des Qualitätsmanagements.